Medientipp:
Aikido ist eine friedvolle Kampfkunst, die ohne Wettkämpfe auskommt und Verletzungen vermeidet. Aber was hat das mit Unternehmensführung zu tun?
In diesem Buch geht es darum, welchen Beitrag Sie – ja, Sie persönlich – dazu leisten können, unsere Welt lebenswert mitzugestalten, während Sie gleichzeitig ein Unternehmen wirtschaftlich stabil durch diese Zeiten lenken“, fassen Beate Haverkamp und Astrid von Soosten ihr gemeinsames Werk in einem Satz zusammen. In drei Teilen – Grundgedanken, Haltung und Impulse für den authentischen Weg – präsentieren sie ihren Leser*innen ein Füllhorn von Tipps für Führungskräfte, die ihr Unternehmen von innen heraus stärken wollen. Das Wichtigste dabei: Haltung. „Die neue Haltung, die es zu erarbeiten gilt, ist bedingungslos lösungsorientiert, kompromisslos ehrlich, konsequent transparent und zu jeder Zeit von Mitarbeitenden und allen anderen Stakeholdern erkennbar und idealerweise auch nachvollziehbar“, schreiben die Autorinnen. Steht diese Haltung einmal fest, werden aus Führungskräften authentische Führungspersönlichkeiten, die ihren Mitarbeitenden ganz unmittelbar und transparent die Ideale vorleben, die sie verfolgen wollen. Und wenn Führungskräfte und Personal unterschiedlich denken, so schreiben Haverkamp und von Soosten, folgen die Veränderungen auf den Fuß.
Eine Blaupause für den Weg zu einer authentischen Organisation gibt es allerdings nicht. Das Buch dient als Hinführung, fast wie eine Art Arbeitsheft, das Führungskräften die Möglichkeit bietet, schon beim Lesen an ihrer neuen Haltung zu feilen. Ihr ständiger Begleiter: ein Dingo, der Aikido macht. Echt wahr! Von Zeit zu Zeit taucht der gezeichnete Gehilfe auf, macht freche Kommentare und bringt Leben in das theoretische Thema. Gepaart mit seinen vielen praktischen Impulsen bekommt das Buch einen Mitmachcharakter und verwandelt den abstrakt klingenden Ansatz in eine greif- und anwendbare Theorie. Der Dingo würde jetzt sagen: „Skeptisch? Nee, nee, glauben Sie mir, ich weiß, wovon ich rede.“ Im Aikido ist es wichtig, Lösungen nicht im Gegeneinander, im ständigen Ringen um die Überhand zu finden, sondern im konstruktiven Miteinander. Steht dieser Grundsatz auf der Agenda von Führungskräften, ist schon viel geschafft, denn laut den Autorinnen führt eine klare Zukunftserwartung zu einer Haltung, zu einer Handlung, zu Resultaten und schließlich zu der gewünschten Veränderung – einem Changeprozess, der seinesgleichen sucht.
Das Buch :
Haverkamp, Beate, und von Soosten, Astrid (2021): Mit Haltung zum Wandel. Plädoyer für eine authentische Kultur der Unternehmensführung, 1. Auflage, München: oekom verlag. 212 Seiten. ISBN: 978-3-96238-327-5
Die Autorinnen:
Astrid von Soosten ist Mitgründerin von WEEK53, einem Anbieter von Leadership-Seminaren und Coaching.
Beate Haverkamp, über 16 Jahre Beraterin und Coach und Mitgründerin von WEEK53.
FUNDStücke 2023-01
